~論壇公告~
**論壇 79 期預告** 臺灣觀光的國旅市場

題綱 :

您對臺灣觀光國旅市場發展現況的看法(79-1)

一例一休加特休變連假 對國旅周休五日的影響(79-2)

從國旅卡改革到政策利多 國旅市場應如何振興(79-3)

參與成員 : (按姓氏排列)
1. 楊琮霖 / 金龍永盛旅行社總經理 2. 鄭生昌 / 臺中市旅館公會理事長
3. 董燊 / 國立金門大學管理學院長 4. 許玉音 / 彰化鹿港雙語金牌導遊
5. 徐銀樹 / 中華民國旅館公會全聯會理事長
6. 李明儒 / 國立澎科大觀光休閒系教授 7. 李文瑞 / 瘋馬旅行社總經理

成員   <按論壇成員姓氏筆劃排序>

*蘇國垚/高餐藍帶廚藝中心總經理 *蘇衍綸/屏科大餐旅管理系教授 *韓梁中/華信航空公司總經理
*謝謂君/交通部航港局局長 *簡瑞璋/桃園尊爵&天際飯店總裁 *楊琮霖/金龍永盛旅行社總經理
*廖一光/農委會林務局副局長 *廖泳淀/華府旅行社董事長 *蔡志強/花蓮立川漁場總經理

*蔡其昌/立法院副院長 *鄭明岡/花蓮布洛灣山月邨村長 *鄭越才/台東日暉渡假村董事長
*鄭生昌/臺中市旅館公會理事長 *鄭衍基/福容飯店集團總主廚 *鄭宜芳/南仁湖集團董事長
*董燊/金門大學管理學院院長 *劉漢介/春水興業集團董事長 *劉玲玲/中華民國民宿全聯會理事長

*劉喜臨/交通部觀光局副局長 *劉瑞祺/花蓮美食協會副理事長 *劉亨慶/青島嘉年華酒店總經理
*盧惠莉/文化大學觀光系主任 *黃綉蓮/南投東埔帝綸飯店副總 *黃榮彬/前高雄&墾丁中信總經理
*黃宗成/中興大學創新產業暨國際學院長 *黃旭怡/南台餐旅研究所長 *黃騰輝/古典玫瑰園董事長

*黃榮鵬/高餐觀光學院教授 *黃才郎/國立台灣美術館館長 *程婉君/嘉義歐都納渡假村協理
*程鯤/歐都納集團董事長 *莊煐逸/桃園南方莊園飯店副董事長 *莊忠銘/花蓮銘師父餐廳總主廚
*莊秀石/台灣星級旅館協會理事長 *許維純/彰化達德商工校長 *許玉音/彰化鹿港雙語金牌導遊

*許舒翔/考選部政務次長 *許嘉田/前台中長榮&福華總經理 *曾美絹/台北馥華商旅集團總經理
*胡邱樑/知本泓泉渡假村董事長 *游國謙/劍湖山世界集團副董 *陳耀竹-銘傳大學觀光學院院長
*陳伯濤/台中僑光科大董事長 *陳俊安/前台南市觀光旅遊局長 *陳盛山/台中市觀光旅遊局長

*張積光/墾丁福華飯店總經理 *張學郎/南投觀光鐵道協會理事長 *張榮福/臺中洲際棒球場總經理
*張錫聰/交通部觀光局副局長 *張福生/廈門成旅晶贊酒店副總經理 *張羽/前台北萬豪酒店總經理
*張瑞雄/台北商業大學校長 *柴俊林/台中國際觀光協會理事長 *徐慶昌/前中國神旺酒店總經理

*徐銀樹/中華民國旅館公會全聯會理事長 *柯經一/日月潭中心總幹事 *范植谷/交通部常務次長
*邱太三/法務部長&前高雄&桃園副市長 *邱長光/建國科大觀光系主任 *孫維新/臺中科學博物館長
*林振利/花蓮多羅滿賞鯨總經理 *林文昌/成旅晶贊酒店總經理 *林肇睢/台灣玻璃博物館董事長

*林陵三/臺中市副市長 *林青/前玉山&雪霸墾丁國家公園處長 *李明儒/澎科大觀光休閒系前主任
*李福登/高雄餐旅大學創校校長 *李銘輝/醒吾科大觀光學院院長 *李文瑞/瘋馬旅行社總經理
*李昆澤/立法院交通委員會立委 *李世珍/商發院人才發展所長 *吳主治/觀光局叁山風管處長

*吳明駿/媒體工作者&觀光論壇召集人 *吳政和/靜宜觀光系副教授 *吳許得/遠東餐旅休閒學院院長
*吳方榮/遠雄海洋公園董事長 *吳睿麒/優格餅乾學院董事長 *何中達/中華民國山岳協會理事長
*何東波/嘉藥休閒管理學院長 *何顯騏/僑興旅行社總經理 *何信記/成旅觀光旅館集團總經理

*皮金營/凱撒飯店副總裁 *江惠明/東森山林&海洋酒店總經理 *田耿松/台南走馬瀨農場場長
*田飛鵬/彰化城市暨觀光發展處長 *王正平/世新大學觀光系主任 *王明元/高雄應用餐旅研究所長
*王村煌/薰衣草森林執行長 *王淳甫/花蓮百悅飯店董事長 *王斐青/景文科大旅館管理系副教授

目前分類:72.臺灣觀光產業危機 (3)

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【臺灣觀光論壇-臺灣觀光產業危機人氣文章

(記者吳明駿編輯彙整/臺灣觀光論壇召集人) 

 墾福14

2014-06-16餵飽或餓死 台灣旅館要看對岸臉色 

 (蘇衍綸/國立屏東科技大學餐旅管理系教授)

 

以長遠看,我認為台灣飯店將供過於求,因為不論投資任何產業,都必須考慮投報率。以觀光飯店來說,回收較慢,平均需要8-9年的時間,才能達成損益平衡。以台北市的地段來看,可以興建飯店的土地一坪約500-600萬的價格,以土地折舊年限50年,建物年限50年,再加上其他客房、桌椅設備折舊,預估需要8-9年時間才能回本,因此,我認為,不如想像中樂觀。  

 

由於台灣有一半以上的觀光客源自於大陸,因此,中國的政策,是影響我們未來很大的因素之一,太依賴中國觀光客,政策一改變,能夠餵飽你,其實也能夠餓死你。以目前情況來講,住房房價較高的仍是本國旅客,只要經濟景氣能夠復甦,其實,國內本身的住宿需求,也能夠多做開發,而不是完全放在中國的觀光客上,若沒有做一些調整,都將雞蛋放在同一個籃子裡,蓋了很多旅館,未來就會有供過於求的現象。 

 

 

2014-06-23三天一旅館 百家齊鳴後劣幣逐良幣

 

 (黃宗成/國立嘉義大學觀光休閒管理研究所教授兼管理學院長)

 

與其談市場機制,不如談國家未來政策。政策影響市場及產業發展非常大,好的政策,比如說大三通,觀光就帶動起來了,可是政策之後,就要看他的領導能力,看他有沒有眼光,看到未來10到20年的發展。談到領導能力,談到未來的政策發展,有無眼光與願景,我期望,未來領導人能做到兩點,第一就是國際化;第二,則是產業必須要有創意加值。談到國際化,我們要與國際觀光接軌,必須動用國內外的資源,而觀光局在全球十幾個外館都有駐點人員,這些都是台灣最好的觀光大使;在國內有十三個風景管理處,這些風景管理處,都是真正能夠掌握台灣資源,而他們的品質、服務及設施,是否到達國際化,以及能否吸引國際觀光客,這些都是非常重要的。 

 

最後,針對許多業者投入旅館業的現象,我不希望變成百家齊鳴,到最後變成劣幣驅逐良幣。以前政府就推過休閒農場,大家就搞休閒農業,現在因為陸客量還夠,未來若人數飽和而民間仍繼續盲目投入,現在雖看到成功的人,分享成功經驗,但更多人失敗啞口無言,只能吃暗虧。我認為,政府都有義務去輔導。觀光前景可以期待,也可以看到,但沒有準備好就隨便投資,可能投越多就賠越多。因此,未來要轉進觀光的業者,必須要慎加思考,事情沒有想像中那麼容易! 

 

 

2014-06-25旅館是國家形象元素 不是炒房工具

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