臺灣觀光2016人氣文章回顧(下) 80x20  

 

以下文章連結均按照刊登日期排序..

 

12.06.午茶商品樣貌如何與時俱進 (74-3)

 

12.01.花東結盟拼觀光的機會與挑戰(73-1)

 

11.10.觀光產業危機-旅館泡沫化(72-1)

 

10.18.臺灣觀光迷宮-博奕與道德(71-3)

 

09.23.兩岸觀光歷史回顧-警示篇(70-3) 

 

09.15.2016臺灣觀光發展論壇-開幕&專題演講 

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臺灣觀光2016人氣文章回顧 (上) 80x20  

 

以下文章連結均按照刊登日期排序..

 

08.10.陸客限縮後  臺灣觀光產官學應有具體做法 (68-1) 

 

07.10.臺灣觀光全球佈局(引言) 

 

06.08.從夜釣小管到島嶼療癒  臺灣海洋觀光商機無限(66-4) 

 

05.13.桃園及松山機場分流  從廉航離島及兩岸航線開始(65-2) 

 

04.12.競爭力只剩便宜而沒品質  臺灣觀光將入黑暗時代 

 

03.24.對中曖昧又缺規劃  民進黨智庫兩千萬觀光客純 

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主題論壇三:山海相逢-花東觀光的資源整合人氣文章  

(記者吳明駿、孫于茜採訪整理)

 4論壇三

主持人:吳方榮(花蓮遠雄海洋公園董事長)

與談人:(按姓氏筆劃)

江慧卿(臺東縣政府觀旅處長)

吳政和(靜宜大學觀光系前主任)

彭偉族(花蓮縣政府觀旅處長)

廖泳淀(華府旅遊集團董事長)

 

 

 

靜宜大學觀光學系教授 吳政和:

 

觀光就是和世界做朋友,不管客人來自大陸或哪個國家,只要願意來花錢,都是我們的朋友。今天來台觀光客人次突破一千萬,我們要珍惜,但更重要的是花東美好觀光資源的整合。今天的重點是inbound跟國旅,而到花東最多的是國民旅遊,這部份有數據可佐證,但到花東到底要看甚麼?臺灣的整體印象是友善度,但個別來看就不是如此。從2015 臺灣觀光旅客「在臺期間參加活動排名」表看出,外籍旅客與國內遊客在觀光活動選擇上,自然觀賞與文化體驗,皆是較有興趣,可見導覽解說的重要。

 

 

 

剛剛一路看到花東的亮點介紹,都是非常吸引人的,但如何將每人的假期及時間,放到花東來,這是重點。許多觀光整合,政府部分需要跨部會,但業者是否可以先自行整合,例如透過小巴,四人成行就可隨時出發,雖然很多觀光配套還沒開放,但如果小黃本身就結合外語導遊會更棒,停在高鐵站附近排班的計程車,客源就會源源不斷。觀光除景點,更要軟實力的串連,排行程大家都會,但需要整合,且是否有新鮮的玩法,在地文化精緻化,感動人的事一定要做,交通及景區的優化,並拉深拉長縱深及廣度,都是太平洋觀光聯盟未來需要參與的事。

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主題論壇二:宜居慢遊-花東觀光的獨特亮點人氣文章  

(記者吳明駿、孫于茜、楊雅琪採訪整理)

 3論壇二 

主持人:胡邱樑(台東泓泉渡假村董事長)

與談人:(按姓氏筆劃)

黃宗成(中興大學產學總中心主任)

劉玲玲(中華民國民宿全聯會理事長)

鄭明岡(花蓮布洛灣山月村總經理)

 

 

台東泓泉溫泉渡假村總經理 胡邱樑

太平洋觀光聯盟成立的目的,就是要整合觀光,而在整和前一定要先將亮點找出來,提到亮點,觀光局曾在2012-2013年間舉辦「漂亮花東101特色珍珠亮點店家選拔活動」,將花東店家分為美食、購物、文化、樂活、浪漫、生態等六種型態,選出101家特色店家為珍珠亮點,然後透過路跑、自行車賽等活動,以及明星代言和媒體文宣推廣,確有帶給花東數億的觀光產值。

 

當初是由交通部觀光局責成所屬花東縱谷、東海岸兩國家風景區管理處,就所轄範圍內選出亮點包裝推廣而已;現在若由「太平洋觀光聯盟」結合花東兩地縣府觀旅處,兩國家公園、兩國家風景區管理處,共同就轄區的宜居漫遊、深度旅遊觀光亮點結合旅運業,串聯規劃出多種型態的觀光旅遊行程,推廣至國內、外,相信必能帶給花東地區數十億的觀光產值。過去花東推展觀光都各自打拼,難免讓到訪的國際觀光客,因為中間連繫不理想而中斷而有些怨言,今天透過此聯盟,將花東重新包裝整合並串聯。

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主題論壇一:短中長期-花東觀光的戰略計畫人氣文章  

(記者吳明駿、孫于茜採訪整理)

 2論壇一

主持人:劉喜臨(交通部觀光局副局長)

與談人:(按姓氏筆劃)

林信任(交通部觀光局東管處長)

洪東濤(交通部觀光局縱管處長)

張登文(內政部太魯閣國家公園副處長)

 

 

交通部觀光局副局長劉喜臨:

台灣觀光發展絕不能單打獨鬥,要以團隊合作的概念,不只是太平洋聯盟,還要跟中台灣、南台灣,還有未來的北台灣聯盟合作,當台灣四大區聯盟成形,還可做適當的調整,每區特色在哪?應如何找到自己的客源。接下來就短中長期台灣觀光發展戰略計畫,分別提出看法。

 

交通部觀光局東海岸國家風景管理處處長林信任:

東海岸風管處以「輕旅南島風、湛藍東海岸」作為發展願景。94年以前,主要是建構旅遊基礎的設置,滿足吃喝玩樂旅遊模式,98年後開放陸客,在量的衝擊下,因應陸客到訪的軟硬體建設及措施,102年開始從質的面向改進,以養生養性、慢活品味、生態觀察、文化體驗四大主軸,建構黃金品質服務之旅。在明年,也是國際生態旅遊推廣年,因此在永續上會非常注意,像是遊客規模、土地使用、開發總量、經營管理或設施及財源等,做最適宜性觀光發展綱要計畫。短期,在人才方面著力最深,特別在部落方面,因東海岸原住民佔52%,更從部落的歌舞展演、解說、紀念品,以及民宿業合法化經營輔導。科技上,引進大數據的應用,例如行動東海岸APP。同時能在部落、藝術、景觀、生態上建立自有品牌。中長期,以部落、藝術、運動、生態四大方向,作為品牌建構的發展主軸,在產業建構、硬體建設及行銷推廣上都會有輔導措施,達到「輕旅南島風、湛藍東海岸」。

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2016太平洋觀光論壇開幕式&專題講座人氣文章

(吳明駿、孫于茜、楊雅琪採訪整理) 

 1專題講座

開幕式:2016 太平洋觀光論壇

主持:吳方榮(遠雄海洋公園總經理)

貴賓: 蔡其昌(立法院副院長) / 徐榛蔚(立法委員)

 

遠雄海洋公園總經理 吳方榮

台灣未來會以觀光作為發展基礎,而東部在資源方面最有優勢的地方,唯有交通是較為不便之處,目前不論中央或地方政府,也不斷地做改善強化,也因交通的不便因素,無法成為一日生活圈,使花東觀光成為目的型旅遊的景點,也因此造成淡旺季落差大的現象。

 

現在不論政府推行什麼樣的觀光政策,最終還是要看業者,業者若做不好、產品若做不好、服務若做不好,誰要拚觀光?因此我認為,應站出來做這樣的整合,將花東串聯起來,讓客人來做深度旅遊,畢竟現在的消費行為及旅遊型態已逐漸改變,不再像過去一樣的走馬看花,現在都依靠網路搜尋,多為自由行旅遊,這也是未來的趨勢。有了這樣的想法後,我們將花東優質的業者串聯起來,做有效的包裝後一起行銷,把客人帶進花東,最後的目的是要做到東進東出,讓他們在這停留4到5天以上,如此,才能帶動花東經濟。

 

立法院副院長 蔡其昌

印象中我到花東,從未穿過西裝打過領帶,對我而言,花東就是慢活休閒的度假城市,一直以來我總認為花東觀光充滿機會,對花東觀光也充滿想像,但我也知道最近花東業者都很辛苦,尤其是過去將重心放在陸客的業者。臺灣整體觀光統計數字,從其他國家來看仍持續成長,且今年也達千萬觀光人次,這表示臺灣整體觀光動能並沒有消失,只是客源會產生較大的波動,但這個危機也無疑是個轉機。

 

觀光產業與其他產業不同之處在於,觀光產業要整合的面向較大,到臺灣觀光從下飛機那一刻起就已經開始,就開始對這個國家的人、物開始有了評價,因此,觀光的整合面很大,而觀光若無法以整個臺灣隊來打,很難有出路,透過太平洋觀光聯盟的成立,也就是符合我所講的趨勢,觀光產業要發展就必須有所整合,從中央各部會、中央與地方、地方與各業者,到業者與業者間的整合,若無法好好打團隊戰,臺灣觀光發展會面臨很大困境,將觀光產業凝聚起來,便能發揮更大的加乘效果。

 

立法委員 徐榛蔚

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感謝~  人氣文章

中國時報/聯合報/自由時報/中央社/更生日報等

媒體蒞臨採訪報導~

【太平洋觀光聯盟成立 & 2016太平洋觀光論壇】

及~現場來自全臺150位產官學代表的熱烈參與~

大合照

相關媒體報導提供參考-- 

聯結如下(截至105.12.12.1600止) 

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臺灣觀光午茶意象 人氣文章  

(記者吳明駿、孫于茜採訪整理/圖由台中市觀光局提供)

 74-4 

 

參與成員(按姓氏排列):

王村煌/薰衣草森林執行長

柴俊林/臺中市國際觀光協會理事長

周子良/臺中市糕餅公會理事長

陳盛山/臺中市觀光局局長

黃騰輝/古典玫瑰園董事長

劉漢介/春水興業集團董事長

 

 

 

黃騰輝/古典玫瑰園董事長 

台中可以定位成下午茶之都,用這觀念去帶領,既然有春水堂、古典玫瑰園,東西方的下午茶鼻祖在台中,讓台灣的人想喝下午茶,就要到台中喝,讓全世界來台灣玩的人,就想到台中喝下午茶。英國跟日本的下午茶都很興盛目前台中如果只靠飲品,仍稍嫌薄弱,因此,如何去定位並論述台中的下午茶,甚至是否有可論述的內容,都很重要,同時要不斷地去講,而不是一個月活動結束就沒有了,必須有計畫性,並且每年持續地舉辦下午茶節,長久下來,才可看得出成績。 

 

可透過2天1夜的行程,體驗台中的下午茶,可透過大品牌帶動,甚至像是博物館讓人可參觀,但須有可看性。如果要將台中定位為下午茶之都,就必須讓人有東西看,並不是只有一壺茶,像是位於東海藝術街的古典玫瑰園創始店,就有個博物館,有英式下午茶的典故、故事,甚至許多百年古典瓷器、茶箱的收藏等等。也鼓勵台中各大品牌,像春水堂、85度C、薰衣草等大品牌,透過各家自己的博物館整理,讓大家有東西看。就像我們到國外的歐洲小鎮,當中有個小房子,擺些鎮上的小歷史、小東西,就有其可看性,而剛才博物館或策展概念也一樣,讓遊客有東西可看,看完後你就會去喝茶了。 

 

劉漢介/春水興業集團董事長 

如將下午茶定位為有空間、有飲料,又要在戶外的型態,在狹窄的都會空間下,會顯得奢侈。例如比利時的布魯塞爾廣場,釋放出開闊的公共空間,讓上百個商家提供下午茶,整體呈現的下午茶氛圍,讓遊客好像來到人間天堂。如果要以下午茶做為觀光的吸引力,必須打造出國外下午茶的整體氛圍,透過政府公權力,釋出公共空間,讓遊客真正擁有戶外空間、在充滿綠意的樹蔭下,一群人坐在陽傘下的桌椅上,悠閒的聊天喝茶。 

 

台中的草悟道,如能打造布魯塞爾廣場下午茶氛圍,則可參考當初精明一街的休閒廣場,這就是典型的下午茶美好時光再現,當然,成就的過程相當辛苦,是經過封街及許多人抗爭,最後由28個店家輪流做主委,爭取兩旁店家前的中間走道,提供300個公共空間座位,成為下午茶的公共場域,店家使用公共空間的桌子營業,管委會收費,達到使用者付費的概念,大家共同享受美好的成果。如果政府也能向建商一樣懂得營造,將精明一街打造下午茶空間氛圍的概念放大到草悟道,先畫出願景由民間業者共同整合,也許有可能成功。

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臺灣觀光午茶意象 人氣文章  

(記者吳明駿、孫于茜採訪整理/圖由台中市觀光局提供)

 74-3 

 

參與成員(按姓氏排列):

王村煌/薰衣草森林執行長

柴俊林/臺中市國際觀光協會理事長

周子良/臺中市糕餅公會理事長

陳盛山/臺中市觀光局局長

黃騰輝/古典玫瑰園董事長

劉漢介/春水興業集團董事長

 

 

 

王村煌/薰衣草森林執行長 

以薰衣草森林品牌來講,主要是將自然融進,讓人好好地生活在其中。台灣這些年經濟高度開發,也干擾到生態自然樣貌,但台灣社會傾向實用主義,而下午茶或生活美感,卻架構在實用主義的無用之用上,你可以不吃下午茶、不逛薰衣草森林,也不會對生命跟生活產生大的影響。但這些唯有經歷後,才會對你產生影響所以薰衣草企業主要精神是,第一是結合自然環境 ,第二是對美好生活更多的嚮往,例如更多的夢想、可常常旅行及分享等,讓這一切成為生活的樣貌與情境。我認為的下午茶,強調的並不是咖啡或點心有多好,而是在此環境下,做出恰如其分的氛圍,當然,商品是重點,情境也是,但最重要的是整體呈現的氛圍 

 

真正的下午茶文化,應是去欣賞,真正坐下來好好喝個下午茶,好好跟人們聊天,這才是重點。台灣下午茶應更重視儀式性,經由儀式及儀軌,讓消費者得以進入店家想要提供的狀態,未來一定是分眾市場,不可能一個解決方案就可滿足所有人的需求。各種樣貌的下午茶,將會雨後春筍出現,只要你有獨特的主張,從概念、空間、產品、服務、溝通等面向都能順暢,這就是好商品。 

 

例如古典玫瑰園提出的是英式下午茶,春水堂對於人文茶空間的體驗,就如東京夢華錄中,描述到洛陽茶館的焚香、插花、掛畫這些情境體現,薰衣草森林也有自己的不同主張。又如許多小咖啡館,也須走自己獨特的路,只要講得清楚,有自己的主張,才能在市場獨樹一格,乃至建立起自己的品牌。 

 

台灣已慢慢發展出屬於自己的飲料,尤其源自台中的泡沫紅茶、珍珠奶茶,也是台灣提供給世界最好的禮物。台灣的點心目前尚未自成一家,但未來一定會。例如,甜度很高的日本和果子,搭配苦澀感的抹茶,紅茶配scone(司康餅)加入蜂蜜或奶油,這就是對的味道,或是比利時咖啡配餅乾等。餐桌上的飲料,都有其生活文化的體現,比如紅茶、綠茶、啤酒、威士忌,就是英國、日本、德國等國家,在推展其生活文化,帶出哪種飲料要配哪種食物。台灣飲料樣貌已經呈現,但配什麼樣的點心卻沒成型,但終究會有最適合的狀態。像薰衣草下午茶賣最好的,是咖啡搭配薰衣草鬆餅,或花草茶配香草餅乾。 

 

柴俊林/臺中市國際觀光協會理事長

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臺灣觀光午茶意象 人氣文章

(記者吳明駿、孫于茜採訪整理/圖由台中市觀光局提供) 

 74-2 

參與成員(按姓氏排列):

王村煌/薰衣草森林執行長

柴俊林/臺中市國際觀光協會理事長

周子良/臺中市糕餅公會理事長

陳盛山/臺中市觀光局局長

黃騰輝/古典玫瑰園董事長

劉漢介/春水興業集團董事長

 

 

 

陳盛山/臺中市觀光局局長 

城市性格和這土地長成的人有關,臺中不像台北整年潮濕陰雨,也沒有南部的終年炎熱, 每年超過200個日照天,氣候乾爽宜人風和日麗,是南北匯集的移民城市。臺中人也如天氣一樣溫暖有情,所以「有閒來喫茶!」是臺中人最常說的問候語,閒適隨和開放漂泊的移民性格,造就臺中是創業者的孵夢基地。 

 

臺中,是許多知名點心美食的發源地,創造許多庶民經濟的奇蹟,例如超過一甲子的自由路太陽餅、大甲奶油酥餅、大甲阿聰師芋頭酥、1980年代發跡四維路的泡沫紅茶、珍珠奶茶、中正路上的六十幾年阿公的「天天饅頭」、第二市場大排長龍的蘿蔔糕、荷包蛋和老賴紅茶、豐原與東勢的三角丸、南屯獨特的蔴薏、大麵羹等,都是屹立不搖的臺式臺中款下午點心,這些可口點心都發源在六十年代前(陳允寶泉更是1940就開始),已是臺中重要的城市印記。 

 

美軍駐台1950年代,也悄悄燃起臺中餐飲業的寧靜革命,美村路存中街的西式洋房,讓美術園道週邊的異國料理餐廳,庭園咖啡風潮盛行,墨客商賈、學生情人都沉溺在濃濃的咖啡香裡不能自拔,例如臺中三民路舊市府後面小巷弄內的「華泰咖啡」、公益路上的「老樹咖啡」等,都是當代的經典;然而「古典玫瑰園」以藝術經營英式午茶,在1990年代當時以庭園咖啡為主的流行風潮中,東海別墅旗艦店全面禁煙、入內脫鞋、輕聲交談的要求獨樹一格,99朵玫瑰花迎賓的精神也一直持續到今日。 

 

走進臺中午茶的時光走廊,猶如少女的蛻變,輕巧轉身浪漫細膩,2001年發跡在新社的「薰衣草森林」以夢想為名,引起了台灣的紫色旋風,繞過崎嶇的山路、喝花草香茶、徜徉自然、勇敢築夢就為了成就更好的自己。2008年勤美誠品公益路,臺中草悟道周邊,帶動了老屋改造文創商店的風潮,從中興街、市民廣場到美村路一帶獨立書店、咖啡、手工雜貨、新創商品,連成一氣成為臺中的文創走廊,是文青必要朝聖之地。

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 臺灣觀光午茶意象 人氣文章  

(記者吳明駿、孫于茜採訪整理/圖由台中市觀光局提供)

 74-1  

參與成員(按姓氏排列):

王村煌/薰衣草森林執行長

柴俊林/臺中市國際觀光協會理事長

周子良/臺中市糕餅公會理事長

陳盛山/臺中市觀光局局長

黃騰輝/古典玫瑰園董事長

劉漢介/春水興業集團董事長

 

 

 

劉漢介/春水興業集團董事長

 

台中本是個咖啡城市,早期咖啡館林立,像公爵、金哥德等裝潢都是千萬的大型咖啡廳,以前能到這些咖啡廳,真是人生一大享受。而咖啡與茶的市場經營,也出現彼此消長現象。民國7585年間,泡沫紅茶開始在台中流行。原先我是茶藝老師,專做茶葉茶具銷售,民國72年成立春水堂,將茶行變成冷飲飲料供應店,當時許多人都不看好,因那時的咖啡仍是主流,茶館的流行也是從台北及高雄開始,民國7085,台中才陸續有大型的庭園式茶館出現,像是耕讀園等。 

 

春水堂四維店33年前成立,因為美味、便利性、多元性,有別於熱茶、熱咖啡,這種即時止渴的冷飲,吸引許多年輕人開始喝茶,更帶動四維街成為泡沫紅茶街。這不只是傳達下午茶,而是全日茶的概念,不管是白天下午,夏天或冬天都可以賣。72年開始,春水堂以一年一家的速度擴增,同行更是以每月兩家的速度,一窩蜂地跟進,連外縣市都到此取經,不到20年,泡沫紅茶店遍佈全省,也造就台中成為冷飲茶文化的發源地。民國90年,開始出現茶飲連鎖品牌,並遍佈香港、大陸等世界各地,也讓泡沫紅茶、珍珠奶茶等冷飲茶成為國際級的商品。 

 

台中是一個文化城,有許多日本人留下的生活文化軌跡。日本人對咖啡很講究,民國六十幾年,我到日本大阪看到整條街都賣印度紅茶,一條街都在賣紅茶,當時是夏天,只能喝到用雪克器做成冰咖啡,紅茶只有熱的,他們說,這是傳統。因此,回台後,我從日本帶回雪克器,將台灣的熱茶變成冷茶,也自此開發出多元的冷飲茶品。 

 

70年代,台中茶文化興起,咖啡開始式微,大型咖啡店開始面臨倒閉潮。而1987年星巴克改組,將義式的花式咖啡融入美式咖啡,經營開始多元化,不但賣咖啡,還賣環境、賣服務,引領多元咖啡的時代來臨,並擴展到全世界。90年代,國外的連鎖咖啡店,像星巴克或平價咖啡店開始進入台灣,取代當時盛行的庭園咖啡,至此,又演變成茶與咖啡林立的市場現況。 

 

王村煌/薰衣草森林執行長 

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太平洋觀光聯盟成立大會

  2016太平洋觀光論壇  

6-4邀請卡-刊登OK

論壇簡介

臺灣觀光,歷經千萬觀光客的火熱,到陸客限縮後的急凍,產業發展終究回歸一步一腳印的現實。大家在苦嚐客源過度集中的教訓,進而認清天下沒有白吃的午餐後,產業發展開始理性的轉向分源、分區及分流的宏觀視野。 

 

而就台灣分成北中南東四區的概念來看,一向僻居後山的台灣東部,在長期發展緩慢之後,終極的公道回饋,反而讓「太平洋」沿岸區域,一舉成為臺灣發展觀光的璀璨珍珠,深獲海內外觀光客一致的口碑推崇。因此,為提升花東觀光競爭力,吸引潛在的海內外觀光客,並集結更多有形無形的資源,位於太平洋岸的花東兩縣「結盟拼觀光」,已經是兩地觀光業者期待已久的當務之急! 

 

「2016太平洋觀光論壇」的主題規劃,將分別從「花東結盟的全新願景」、「短中長期的戰略計畫」、「花東宜居慢遊的獨特亮點」及「山海觀光的資源整合」等四大面向,具體凝聚各方賢達的共識,作為「太平洋觀光聯盟」未來的發展藍圖。

 

指導單位

立法院副院長蔡其昌辦公室、交通部觀光局、花蓮縣政府臺東縣政府

主辦單位 花蓮遠雄海洋公園

承辦單位 臺灣觀光論壇(玉騏文化)

協辦單位 

臺灣觀光遊樂區協會、中華民國民宿全國聯合會

花蓮縣觀光協會、花蓮縣旅館商業公會、花蓮縣休閒旅遊協會、花蓮縣養殖漁業協會臺東縣旅館同業公會、臺東縣民宿協會

 

花蓮遠雄海洋公園、花蓮立川漁場、花蓮兆豐農場、花蓮光隆博物館花蓮遠雄悅來大飯店、花蓮翰品酒店、花蓮怡園渡假村、臺東日暉渡假村、臺東福康大飯店、臺東凱旋星光酒店、臺東天龍溫泉飯店、臺東小熊渡假村、臺東知本泓泉飯店、花蓮布洛灣山月村、花蓮百悅休閒飯店、花蓮安通溫泉飯店、花蓮統茂渡假莊園、臺東番茄咖啡民宿、臺東擁月星宿、臺東鹿野高台民宿、花蓮雲山水民宿、花蓮玫瑰花園民宿、花蓮女王萬歲民宿、花蓮多羅滿賞鯨、花蓮向上泛舟、花蓮和平潛水、臺東瘋狂玩家、臺東新發航運、花蓮宗泰食品、花蓮寶島自由行小客車、臺東後山傳奇餐廳、臺東知本猴區廚房、臺東鹿嘉農莊、臺東白毛寮地瓜酥、臺東務本堂養身spa會館、旅行台灣遊報、臺灣觀光論壇智庫

 

~~感謝大家支持共襄盛舉~~同心協力為花東觀光開路~~

 

為廣納意見領袖智慧,凝聚各方建言共識

完成「臺灣觀光之花東結盟」戰略規劃

歡迎產官學先進蒞臨指導

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 2016太平洋觀光論壇 相關論述  

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  • 臺灣觀光之花東結盟

(記者吳明駿、孫于茜、楊雅琪採訪整理/圖由觀光局提供)

交觀1

參與成員:

蔡其昌/立法院副院長

劉喜臨/交通部觀光局副局長

胡邱樑/臺東泓泉渡假村總經理

鄭越才/臺東日暉渡假村董事長

劉玲玲/花蓮民宿全聯會理事長

吳方榮/花蓮海洋公園董事長 

 

 

蔡其昌/立法院副院長 

 

花東地區的觀光產業的確需要結盟,也代表觀光產業的整合。結盟有兩概念,一種是「群聚效應」,一種是「差異整合」。「群聚效應」是如何將市場的餅做大,例如光華商場,因一群相同產業聚集,對觀光客具有一定吸引力,因一個地方就可以ALL IN ONE,可以吃到飽、可以甚麼都買得到,可以在價格上作比較,這就是群聚概念。而差異的結盟,比如上下游的整合,水平整合等各式各樣差異性整合,像是到花東,交通、食宿、景點等問題要如何處理,就如發展觀光常出現的護照或套票,讓遊客到花東,享受觀光全包式的服務,並呈現出不同觀光資源的差異及整合,這些都是結盟帶來的效益。 

 

花東地區是台灣資源底蘊強大的地區,但交通不便的現實問題及陸客減少,都是現階段面臨的挑戰,陸客的減少雖是挑戰,卻也是契機,讓大家了解觀光客源不應過度集中,應有更好的旅遊型態的改變。因此,業者結盟成立的太平洋觀光聯盟就有其價值,也讓外界了解業界的聲音,讓花東觀光產業更邁向前一步。

 

 

 

吳方榮/花蓮海洋公園董事長

 

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