【觀光重建與護國神山】
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引言：
疫情持續肆虐全球..觀光業受創慘重.. 未來，除了觀光活動「與疫共舞」將成為不可避免的常態外，全球觀光業都將共同面臨浩劫後的重建課題!
疫情爆發前，臺灣觀光業就走了一段，靠政府補助續命的日子..一直以來，臺灣旅行社多靠代工賺價差的日常餬口，臺灣旅宿業習慣把房價殺到骨折求訂單，臺灣大部分遊樂區喜歡用複製再貼上的山寨思維經營..而經由這次疫情重創，禍福相倚，在眾多壞消息中，也因為全球市場幾乎歸零，臺灣觀光業反而獲得一次重建再出發的寶貴機會!
只是~我們還想走回頭路嗎?重建過去的紅海商品，繼續靠殺價，靠代工，靠山寨，靠政府所剩無幾的基金補助續命，讓觀光局被戲稱為補助局，讓觀光業成為臺灣社會眼中的弱勢產業?如果產業中這次倖存的人，重新開始已無法避免，那我們是否可找出一個世界級的標竿企業，依照他的優點，「山寨」出你我企業未來應有的樣貌與競爭力呢?
選擇台積電，是因筆者30幾年前在媒體服務時，就一路觀察這「小媳婦熬成婆」的傳奇...三十年來，台積電從代工起家到亞洲市值第一，台積電從加工蠅頭小利到手握全球市場訂價權，台積電從摸石頭過河的技術沙漠，到築起全球先進製程護城河，台積電更從在地企業，成為歐美日等科技大國爭相邀請設廠的座上賓，而在嚴峻的兩岸關係及全球地緣政治激盪下，台積電不但是護國神山，更是全球科技產業不容丟失的灘頭堡!
原來，企業經營不只是單純獲利及照顧員工，更能點亮產業，保護國家甚至幫助世界!而對於臺灣觀光產業來說，這座護國神山也不過是從你我最熟悉的「代工」開始!# 論壇召集人吳明駿
與談成員(按姓氏排列)
1.觀光重建 就從感動自己開始
(蔡其昌/立法院副院長)
2.八大止痛行動策略 形塑觀光產業成為護國神山
(劉喜臨/國立高雄餐旅大學教授)
3.「與疫共舞」的臺灣與全球觀光趨勢
(陳俊安/前台南市觀光旅遊局局長)
4.疫情挑戰下的觀光新生
(張錫聰/交通部觀光局局長)
5.疫情後 走出一條具有臺灣特色的路
(李世珍/商發院經營模式創新所副所長)
6.旅遊不只吃喝玩樂 要讓大家重新認識臺灣土地
(李文瑞/瘋馬旅行社總經理)
7.甩開團體旅遊低價模式 再現新世代護國神山
(王斐青/景文科大副教授)
8.從調整產業心態開始 打造臺灣觀光的護國神山
(吳明駿/媒體工作者&論壇召集人)
論述全文(記者孫于茜採訪編輯)
1.觀光重建 就從感動自己開始
(蔡其昌/立法院副院長)
國門因為疫情封上，同時也封住了千萬旅客來臺灣的路，這對臺灣觀光產業是無比的衝擊，好在臺灣控制疫情得宜，讓國內旅遊成了觀光產業在愁雲慘霧之中的出路，觀光也著實是我們在疫情時刻最好的療癒。但是，喜愛出國的國人，遇上習慣操作外國旅客市場的觀光業，要如何能激起市場的火花，就是產業界與政府都需要加速學習的功課了，我認為其中關鍵是要「感動自己」。
